Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...

¿Te ha dicho alguien alguna vez, “Oh no; tu no puedes hacer eso”? Quizás fue un compañero de trabajo, un miembro de tu familia o un amigo. Quizás fue con...

El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.

Como líder, hay ciertas cosas que puedes percibirlas antes de verlas. No pases por alto esas dos palabras: percibir y ver. Como líder, comenzarás a percibir cosas que...

Tener antigüedad en una organización significa que llevas más tiempo allí que otras personas. En vez de ser algo que te otorga cierto derecho, es una carga de...

Si eres un líder, muy probablemente ya hayas tenido que tomar alguna decisión de reclutamiento de alguna u otra forma. Cuando estás reclutando a un nuevo miembro de tu equipo,...

El simple hecho que ciertas voces hayan sido parte de la trayectoria que nos trajo hasta donde hemos llegado no significa que deban acompañarnos a nuestra próxima temporada. Como...

Como líder, eres responsable de la visión de tu organización. Tú defines el rumbo, defines muchos de los objetivos y guías a tu equipo a lograr las metas...

Muy a menudo las organizaciones enfatizan el entrenamiento, pero no el desarrollo, cuando en realidad, el desarrollo necesita preceder el entrenamiento. Solamente las personas bien desarrolladas...

Esta es una verdad del liderazgo que se aplica a toda persona. Y no importa cuál ocupación, rol, responsabilidad o llamado tengas, esto te ayudará a maximizar cada minuto de tu...