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Recuperándote de un error: Por qué tu respuesta importa más que el error

Feb 13, 2020

Voy a cometer errores hoy. Tu también. Cada uno de nosotros comete errores. Quizás llegues a ser un experto en rebotar, camuflar o evitar tus errores, pero no importa qué...

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Ejecución

Feb 11, 2020
 

Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte,...

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Responde Rápidamente: Cómo el tiempo que te tardes en responder comunica respeto (o la falta de)

Feb 06, 2020

Estás navegando tu teléfono y de repente encuentras un mensaje de texto que te enviaron hace un mes. Nerviosamente abres la cadena de mensajes y te das cuenta que te olvidaste por...

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La vía del liderazgo

Feb 04, 2020
 

Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y...

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Tomar, Formar, Usar, Perder: Por qué perdemos miembros de nuestros equipos y cómo podemos cambiar el paradigma

Jan 30, 2020

¿Por qué tantos líderes y organizaciones pierden miembros de sus equipos? Dedicas tiempo a su entrenamiento, desarrollo, y depositas e inviertes en ellos para acabar...

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El Precio del Liderazgo

Jan 28, 2020
 

Muy a menudo vemos el liderazgo como un destino en vez de un trayecto. En cambio, necesitamos aceptar la tensión entre dónde estamos y dónde quisiéramos estar. Si...

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La brecha de sabiduría: El espacio entre los líderes y los seguidores y cómo acortarla

Jan 23, 2020

Como líder, creces con simplemente despertar cada mañana. ¿No es así? Tienes líderes y pensadores hablando en tu vida cada día y todo el día. Hoy,...

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Desaprender

Jan 21, 2020
 

Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...

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No existe el “no se puede”: No permitas que las limitaciones de otros te limiten a ti

Jan 16, 2020

¿Te ha dicho alguien alguna vez, “Oh no; tu no puedes hacer eso”? Quizás fue un compañero de trabajo, un miembro de tu familia o un amigo. Quizás fue con...

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Estructuras Organizativas

Jan 14, 2020
 

El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.

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