Voy a cometer errores hoy. Tu también. Cada uno de nosotros comete errores. Quizás llegues a ser un experto en rebotar, camuflar o evitar tus errores, pero no importa qué...
Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte,...
Estás navegando tu teléfono y de repente encuentras un mensaje de texto que te enviaron hace un mes. Nerviosamente abres la cadena de mensajes y te das cuenta que te olvidaste por...
Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y...
¿Por qué tantos líderes y organizaciones pierden miembros de sus equipos? Dedicas tiempo a su entrenamiento, desarrollo, y depositas e inviertes en ellos para acabar...
Muy a menudo vemos el liderazgo como un destino en vez de un trayecto. En cambio, necesitamos aceptar la tensión entre dónde estamos y dónde quisiéramos estar. Si...
Como líder, creces con simplemente despertar cada mañana. ¿No es así? Tienes líderes y pensadores hablando en tu vida cada día y todo el día. Hoy,...
Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...
¿Te ha dicho alguien alguna vez, “Oh no; tu no puedes hacer eso”? Quizás fue un compañero de trabajo, un miembro de tu familia o un amigo. Quizás fue con...
El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.
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