Todos atravesamos temporadas en nuestro liderazgo donde somos principalmente receptores de otros. A esto yo le llamo la etapa de recepción. Especialmente en la etapa inicial de nuestro emprendimiento,...

Como seres humanos, deseamos la aprobación de las personas que nos rodean. Sin embargo, como líderes, hay momentos en los que los demás no entenderán las decisiones que tomamos. Parte de ser un líder ...

Como líderes, tendemos a enfocarnos en los calendarios: nuestras citas, funciones, estructuras organizacionales, etc. Sin embargo, antes de retocar nuestro calendario, necesitamos asegurarnos que nues...

Reinventarse puede sonar algo intimidante, pero es simplemente otra palabra para adaptarse. A medida que crecemos y aprendemos, necesitamos reinventar nuestros estilos de vida, costumbres y estrategia...

Hay tres cosas principales que necesitas alinear para que tu organización funcione sin problemas: visión, recursos y gente. Cualquier dificultad que enfrentes al avanzar hacia adelante puede ser debid...

Voy a cometer errores hoy. Tu también. Cada uno de nosotros comete errores. Quizás llegues a ser un experto en rebotar, camuflar o evitar tus errores, pero no importa qué hagas, tienes que aprender a ...

Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte, “¿Quién hace qué y para cuándo?”

Estás navegando tu teléfono y de repente encuentras un mensaje de texto que te enviaron hace un mes. Nerviosamente abres la cadena de mensajes y te das cuenta que te olvidaste por completo responderle...

Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y procura asignarles un r...

¿Por qué tantos líderes y organizaciones pierden miembros de sus equipos? Dedicas tiempo a su entrenamiento, desarrollo, y depositas e inviertes en ellos para acabar perdiéndolos. ¿A qué se debe esto?...