La gente te observa y pone atención a lo que haces más de lo que te das cuenta. Procura servir de ejemplo para las personas a quienes lideras.

Toda decisión que tomas es una decisión a largo plazo y necesitas tomarla respectivamente. Las decisiones a corto plazo son simplemente soluciones provisorias que a la larga te...

Podrás mantener efectivamente tu impulso si conservas tus conceptos fundamentales. Procura que tu organización se destaque en los conceptos fundamentales.

La gente suele tener expectativas poco realistas sobre los líderes. No andes con rodeos y vueltas; procura ser honesto y vulnerable con las personas a quienes lideras. 

Tu visión proviene de tu corazón. No puedes simplemente contarle a tu gente sobre tu visión; ¡necesitas llevarlos en un viaje!

A veces, las mejores oportunidades surgen de situaciones en las que se nos dijo “¡No!”. Aprende a apreciar el poder de un “¡No!”.

Si todo es importante para ti, en realidad nada lo es. Define lo que es importante para ti y luego asegúrate de que lo que digas y lo que hagas concuerden. ¡Determina qué es...

Si tus recursos son mayores que tu visión, ¡tu visión no es lo suficientemente grande! Para alcanzar tu visión con tus recursos limitados, no te enfoques en las cosas...

¡Un cambio que es impuesto es un cambio al que le gente se opone! No te enfoques en lo concreto cuando se trata de reorganizar tu organización o empresa. Si pudieras volver a empezar...

¡Acepta el cambio en tu vida! Si no has cambiado en cinco años, estás atascado en algún lado. ¡El cambio es un aspecto importante del crecimiento y el desarrollo!