Sugerencias de Reclutamiento: Por qué hacer tu tarea te ahorrará tiempo, energía y dinero.

Si eres un líder, muy probablemente ya hayas tenido que tomar alguna decisión de reclutamiento de alguna u otra forma. Cuando estás reclutando a un nuevo miembro de tu equipo, es esencial hacer un poco de tarea previamente.

¿Por qué? Por varias razones. Primero, es importante determinar inicialmente si el puesto que estás tratando de llenar es de interés para las personas que procuras reclutar. Por ejemplo, tengo muy poco interés en cantar en un grupo de alabanza o trabajar con niños. Por lo tanto, no vale la pena ni tu tiempo tratar de reclutarme para dichos puestos. Yo respeto y admiro a las personas que pueden cantar o mantener bajo control un salón lleno de pequeñitos, pero estas no son mis áreas de pasión.

Necesitas saber a quién estás reclutando y para qué los estás reclutando.

Segundo, necesitas saber quién se sienta frente a ti, al otro lado de la mesa. El reclutamiento implica comunicar tu visión a la otra persona en un entorno personal. En vez de pedirle a alguien que haga algo, le estás comunicando una visión para el futuro y determinando si están interesados en unirse a ti en el proceso. En cuanto le pides a alguien que haga algo, cambias el tono de la conversación. Es por esto que, para comunicar efectivamente la visión, es esencial saber quién se sienta frente a ti, al otro lado de la mesa.

¿Están las personas que estás reclutando verdaderamente interesadas en lo que te apasiona a ti? ¿Han captado y entienden bien la visión de tu organización? Haz tu tarea primero, para que puedas dedicar tu tiempo a buscar aquellas personas quienes verdaderamente beneficiarán a tu equipo.