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Ejecución

Feb 11, 2020
 

Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte,...

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Responde Rápidamente: Cómo el tiempo que te tardes en responder comunica respeto (o la falta de)

Feb 06, 2020

Estás navegando tu teléfono y de repente encuentras un mensaje de texto que te enviaron hace un mes. Nerviosamente abres la cadena de mensajes y te das cuenta que te olvidaste por...

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La vía del liderazgo

Feb 04, 2020
 

Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y...

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Tomar, Formar, Usar, Perder: Por qué perdemos miembros de nuestros equipos y cómo podemos cambiar el paradigma

Jan 30, 2020

¿Por qué tantos líderes y organizaciones pierden miembros de sus equipos? Dedicas tiempo a su entrenamiento, desarrollo, y depositas e inviertes en ellos para acabar...

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El Precio del Liderazgo

Jan 28, 2020
 

Muy a menudo vemos el liderazgo como un destino en vez de un trayecto. En cambio, necesitamos aceptar la tensión entre dónde estamos y dónde quisiéramos estar. Si...

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La brecha de sabiduría: El espacio entre los líderes y los seguidores y cómo acortarla

Jan 23, 2020

Como líder, creces con simplemente despertar cada mañana. ¿No es así? Tienes líderes y pensadores hablando en tu vida cada día y todo el día. Hoy,...

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Desaprender

Jan 21, 2020
 

Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...

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No existe el “no se puede”: No permitas que las limitaciones de otros te limiten a ti

Jan 16, 2020

¿Te ha dicho alguien alguna vez, “Oh no; tu no puedes hacer eso”? Quizás fue un compañero de trabajo, un miembro de tu familia o un amigo. Quizás fue con...

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Estructuras Organizativas

Jan 14, 2020
 

El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.

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Percibir versus Ver: Por qué no deberías esperar para actuar según tus instintos

Jan 09, 2020

Como líder, hay ciertas cosas que puedes percibirlas antes de verlas. No pases por alto esas dos palabras: percibir y ver. Como líder, comenzarás a percibir cosas que...

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