Si todo es importante para ti, en realidad nada lo es. Define lo que es importante para ti y luego asegúrate de que lo que digas y lo que hagas concuerden. ¡Determina qué es...
A veces, las mejores oportunidades surgen de situaciones en las que se nos dijo “¡No!”. Aprende a apreciar el poder de un “¡No!”.
Tu visión proviene de tu corazón. No puedes simplemente contarle a tu gente sobre tu visión; ¡necesitas llevarlos en un viaje!
La gente suele tener expectativas poco realistas sobre los líderes. No andes con rodeos y vueltas; procura ser honesto y vulnerable con las personas a quienes lideras.
Podrás mantener efectivamente tu impulso si conservas tus conceptos fundamentales. Procura que tu organización se destaque en los conceptos fundamentales.
Toda decisión que tomas es una decisión a largo plazo y necesitas tomarla respectivamente. Las decisiones a corto plazo son simplemente soluciones provisorias que a la larga te...
La gente te observa y pone atención a lo que haces más de lo que te das cuenta. Procura servir de ejemplo para las personas a quienes lideras.
El autoliderazgo es constante y a veces resulta ser más difícil que liderar a otros. ¿Te estás liderando a ti mismo efectivamente?
Es importante que sepas qué y quién te trae alegría y volcarte en ello. ¿Quién te trae alegría y satisfacción? La respuesta nunca será una...
Si no permites que la gente cometa errores en tu organización, ¡estás limitando su aprendizaje y crecimiento! Dales espacio para cometer errores. Permite que la gente fracase.
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