¿Cómo llegaste aquí? Respuesta: no por tu propia cuenta. La gente cumplió un rol fundamental en ayudarte a alcanzar tu puesto actual. Mientras tengamos eso en cuenta,...

Muy a menudo las organizaciones enfatizan el entrenamiento, pero no el desarrollo, cuando en realidad, el desarrollo necesita preceder el entrenamiento. Solamente las personas bien desarrolladas...

El simple hecho que ciertas voces hayan sido parte de la trayectoria que nos trajo hasta donde hemos llegado no significa que deban acompañarnos a nuestra próxima temporada. Como...

Tener antigüedad en una organización significa que llevas más tiempo allí que otras personas. En vez de ser algo que te otorga cierto derecho, es una carga de...

El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.

Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...

Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y...

Para que tu capacidad de liderazgo aumente, necesitas aumentar tu cantidad de seguidores. Al implementar la claridad, el cuidado y la credibilidad, infundirás confianza y promoverás...

Los líderes necesitan trabajar para mantener un margen en sus vidas. El tiempo extra y el espacio personal son importantes para su éxito, salud y la efectividad a largo plazo....

En este vídeo hablaremos sobre la importancia de tomar buenas decisiones en el liderazgo. El hecho de que hayas tenido una reunión al respecto no significa que la decisión haya...