¿Cómo llegaste aquí? Respuesta: no por tu propia cuenta. La gente cumplió un rol fundamental en ayudarte a alcanzar tu puesto actual. Mientras tengamos eso en cuenta, permaneceremos humildes y podremo...

¿Sabes cómo predecir el crecimiento de una organización? Simplemente observa al líder. Si el o ella está creciendo, la organización crecerá. Si el o ella se estanca o retrocede, eso es lo que el resto...

Los líderes hablan principalmente en términos abstractos, mientras el lenguaje primario de los seguidores es concreto. Para evitar la mala comunicación y la frustración, los líderes necesitan aprender...

Es fácil para los líderes perder de vista nuestra mayor responsabilidad. No es hacer dinero, hacer crecer nuestra organización, ni siquiera contratar más personal; es ayudar a otros. Cuando te enfocas...

Muy a menudo en la resolución de conflictos, nos obsesionamos con lo que sucedió. Sin embargo, detrás de la realidad, hay expectativas que no fueron cumplidas. Es importante que abordes y ajustes las ...

Muchas veces ponemos toda nuestra atención y esfuerzo en los eventos sin considerar el proceso detrás de dichos eventos. Cuando tienes ambos equipos, uno devotado a los eventos y otro a los procesos, ...

A medida que transitamos por la vida, mejoramos en nuestra habilidad de conectar con la gente y las cosas; sin embargo, nuestra habilidad de desconectarnos no está tan bien refinada. Es esencial saber...

Muy a menudo diseñamos nuestros sistemas de entrega basados en lo que nuestro equipo interior desea, en vez de crear sistemas que beneficien primeramente al cliente o miembro.

Como seres humanos, deseamos la aprobación de las personas que nos rodean. Sin embargo, como líderes, hay momentos en los que los demás no entenderán las decisiones que tomamos. Parte de se un líder e...

Como líderes, tendemos a enfocarnos en los calendarios: nuestras citas, funciones, estructuras organizacionales, etc. Sin embargo, antes de retocar nuestro calendario, necesitamos asegurarnos que nues...