Reinventarse puede sonar algo intimidante, pero es simplemente otra palabra para adaptarse. A medida que crecemos y aprendemos, necesitamos reinventar nuestros estilos de vida, costumbres y...

Hay tres cosas principales que necesitas alinear para que tu organización funcione sin problemas: visión, recursos y gente. Cualquier dificultad que enfrentes al avanzar hacia...

Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte,...

Muy a menudo en el liderazgo, no consideramos el salto entre liderar cosas y liderar personas, sin embargo, es un cambio muy importante. Ten cuidado cómo mueves a tus líderes y...

Muy a menudo vemos el liderazgo como un destino en vez de un trayecto. En cambio, necesitamos aceptar la tensión entre dónde estamos y dónde quisiéramos estar. Si...

Alvin Toffler dijo: “Los analfabetos del futuro no serán los que no sepan leer o escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y reaprender.” Desaprender es probablemente...

El propósito de tu estructura organizativa es llevarte a tu destino. Mantén tus ojos fijos en ese destino u objetivo, y no seas cautivado por la estructura organizativa en sí.

Tener antigüedad en una organización significa que llevas más tiempo allí que otras personas. En vez de ser algo que te otorga cierto derecho, es una carga de...

El simple hecho que ciertas voces hayan sido parte de la trayectoria que nos trajo hasta donde hemos llegado no significa que deban acompañarnos a nuestra próxima temporada. Como...

Muy a menudo las organizaciones enfatizan el entrenamiento, pero no el desarrollo, cuando en realidad, el desarrollo necesita preceder el entrenamiento. Solamente las personas bien desarrolladas...