Muy a menudo en la resolución de conflictos, nos obsesionamos con lo que sucedió. Sin embargo, detrás de la realidad, hay expectativas que no fueron cumplidas. Es importante...

Muchas veces ponemos toda nuestra atención y esfuerzo en los eventos sin considerar el proceso detrás de dichos eventos. Cuando tienes ambos equipos, uno devotado a los eventos y otro...

A medida que transitamos por la vida, mejoramos en nuestra habilidad de conectar con la gente y las cosas; sin embargo, nuestra habilidad de desconectarnos no está tan bien refinada. Es...

Muy a menudo diseñamos nuestros sistemas de entrega basados en lo que nuestro equipo interior desea, en vez de crear sistemas que beneficien primeramente al cliente o miembro.

Todos atravesamos temporadas en nuestro liderazgo donde somos principalmente receptores de otros. A esto yo le llamo la etapa de recepción. Especialmente en la etapa inicial de nuestro...

Como seres humanos, deseamos la aprobación de las personas que nos rodean. Sin embargo, como líderes, hay momentos en los que los demás no entenderán las decisiones que...

Como líderes, tendemos a enfocarnos en los calendarios: nuestras citas, funciones, estructuras organizacionales, etc. Sin embargo, antes de retocar nuestro calendario, necesitamos...

Reinventarse puede sonar algo intimidante, pero es simplemente otra palabra para adaptarse. A medida que crecemos y aprendemos, necesitamos reinventar nuestros estilos de vida, costumbres y...

Hay tres cosas principales que necesitas alinear para que tu organización funcione sin problemas: visión, recursos y gente. Cualquier dificultad que enfrentes al avanzar hacia...

Toda organización tiene ejecutivos, pero no todo ejecutivo es capaz de ejecutar —llevar algo a cabo—. Para asegurar la ejecución, debes preguntarte,...