Si has liderado en medio de una crisis, no importa cuán grande haya sido, sabes bien que al enfrentar situaciones críticas, un equipo trabaja diferente. Los tiempos de crisis son estresantes: cambios surgen repentinamente y las personas reevalúan las responsabilidades y hacen preguntas continuamente.
Como líder, existe un elemento crítico que necesitas brindar a tu equipo durante las situaciones críticas: una mano estable. En medio de la crisis, tu gente necesita estabilidad emocional, una mente estable, una conducta calmada; necesitan saber que todo estará bien y que los ayudarás a superar cualquier situación.
Puede ser tentador sucumbir a las emociones abrumadoras que acompañan al trastorno. Sería demasiado fácil permitir que la ansiedad y la frustración tomen el control. Como líder, no puedes darte el lujo—quizás más adelante cuando la tormenta se haya calmado y hayas llegado al otro lado—, pero en este momento, necesitas establecer la temperatura emocional.
Los miembros de tu equipo te están observando para determinar cómo actuar y cómo sentirse. Si tu los lideras con temor y ansiedad, ellos seguirán tu ejemplo. Si te mantienes tranquilo, apacible y sosegado, ellos se sentirán seguros y a gusto. Esto es algo de lo cual no se habla mucho, pero es esencial para poder manejar mejor las situaciones críticas.
Si eres líder y estás atravesando una crisis, tómate el tiempo necesario para recuperar tu compostura en privado. Cuando estás con tu equipo, comprométete a proveer estabilidad y seguridad. Luego, más allá de cómo se desenvuelva la crisis, se sentirán seguros con tu liderato.
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